5月26日晚，由校长陈宇博士主讲的《高效团队建设》在国际会议厅开课，学校各职能部门、各学部（院）主要负责人及管理学部的教师到场聆听课程。
  陈宇校长从案例入手，引入团队决策的内容与流程，他认为，一支团队潜在的效能非常大，如何去激发是首先要思考的问题；在团队决策上，一支团队要有一个核心领导人物，解决冲突问题；任何人都有自己的长处，团队要把这些长处利用起来，发挥1+1＞2的效能；个人要跟机构走，才能实现共赢。他又为大家分析了有效率的团队决策的元素和高效团队的特点，结合学校发展实际，他指出，川科的运行要避免群体思维，管理工作中应该尽量将流程损失降到最低，在员工考核上要逐步引入KPI指标。他希望每一个川科的干部要建设好团队，每一个员工要保持一份忠心和上进心，集合成一支高效的团队，共同努力将川科办成中国名校。
  分组讨论环节中，听课人员自行组成9个小组，并为自己的小组各命名，大家就手中案例随即展开了热烈的讨论，通过团队的力量寻找最优解答。此次培训在“以会代训”的基础上，增加了案例分析、分组练习、分组讨论等形式，参与人员积极性很高，培训效果明显。